BAHAGIAN PERANCANGAN STRATEGIK BAHAGIAN PERANCANGAN STRATEGIK

Kandungan Jurnal Kandungan Jurnal

 

Latar Belakang

Bahagian  Dasar & Perancangan Strategik telah ditubuh secara rasminya pada 29 Januari 1997 setelah dinaikkan taraf daripada unit kepada bahagian. Bahagian  Dasar & Perancangan Strategik  terlibat dalam penyediaan perancangan Lima Tahun MARA, menyelaras dan memohon peruntukkan pembangunan tahunan, pemantauan pelaksanaan projek-projek MARA serta aktiviti penyelidikan dan pembangunan. Bahagian  Dasar & Perancangan Strategik juga bertindak sebagai penyelaras dan penghubung berkaitan program dan aktiviti pembangunan MARA dengan pihak Kementerian Kemajuan Luar Bandar & Wilayah serta Agensi Pusat.

Objektif Bahagian  Dasar & Perancangan Strategik

Menyedia dan menyelaras maklumat berkaitan perancangan, belanjawan, pemantauan dan penilaian program dan projek-projek pembangunan MARA.

Menjalankan penyelidikan dan pembangunan bagi membantu Pengurusan MARA di dalam membuat keputusan yang lebih berkesan selaras dengan objektif MARA

FUNGSI DAN AKTIVITI UTAMA

DASAR DAN PERANCANGAN

  • Menganalisis dan mengesan Dasar, Maklumat, Peraturan dan Amalan Kerajaan bagi membantu penggubalan dan penetapan dasar dalam MARA
  • Mengenalpasti dan mengkaji isu semasa yang mempunyai implikasi dasar terhadap aktiviti MARA dengan merumuskan cadangan untuk dijadikan panduan, peraturan dan amalan dalam pelaksanaan program/projek MARA
  • Mewujudkan data bank bagi membantu penggubalan dasar dan pewujudan program-program  MPPB oleh MARA
  • Menjalankan kajian kemungkinan dan penggubalan aktiviti dan projek MARA
  • Menyediakan aktiviti perancangan dalaman MARA
  • Menjalankan kajian yang menyokong pembangunan dasar dan penyediaan perancangan MARA
  • Menjalankan kajian impak program/projek MARA
  • Menyediakan program pembangunan ekonomi wilayah - WPI, NCER, ECER, SDC dan SCORE
  • Menjalankan kajian, mengenalpasti, menganalisa peluang-peluang perniagaan/projek di dalam pembangunan Wilayah Koridor

PENGURUSAN PROJEK

  • Menyelaras program/projek dan cadangan pembangunan program/projej sedia ada dan baru MARA
  • Menyelaras/Menyediakan kertas konsep dan perincian projek/program baru
  • Melaksana aktiviti pemantauan projek/program pembangunan MARA
  • Mengkaji/Menilai kesesuaian tapak/lokasi cadangan projek fizikal
  • Mengurus/Menganalisa dan memantau maklumat Sistem Pemantauan Projek II (SPP II)
  • Memantau prestasi program/projek MARA

BAJET PEMBANGUNAN

  • Menyediakan perancangan lima tahun MARA (RMK)
  • Menyediakan Kajian Separuh Penggal (KSP)
  • Menyediakan keperluan bajet pembangunan tahunan MARA
  • Memperolehi kelulusan dan peruntukan projek baru
  • Menganalisis dan mendapatkan kelulusan skop daripada agensi pusat.
  • Menyediakan keperluan rikupmen peruntukan pembangunan MARA
  • Mengurus Sistem Laporan Prestasi Program/Projek (L3P)
  • Memantau prestasi bajet pembangunan

PENGURUSAN OPERASI

  • Mengurus dan mengawal pentadbiran am
  • Menyediakan laporan prestasi projek fizikal dan Data Korporat MARA
  • Urusan Parlimen
  • Menyediakan Laporan Penunjuk Prestasi (KPI) MARA
  • Menyelaras aktiviti kualiti
  • Menyediakan Laporan Tahunan MARA
  • Perkonsian maklumat dalam dan luar MARA